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   德勤全球制造业工业集团和美国竞争力公布的2013全球制造业竞争力指数报告认为，全球制造业竞争力的驱动因素包括：人才驱动创新，经济、贸易、财政和税收体系，劳动力和原材料成本及可获得性，供应商网络，精之镱数控车床，法律法规体系，基础设备，能源成本及政策，本地市场吸引力，医学与医院体系，政府在制造业和创新上的投资等10方面，其对竞争力的重要性依次下降。

　　在主要经济大国中，德国、美国和日本的竞争优势与人才驱动创新的关联性很大，新兴国家则主要凭借劳动力和原材料成本，但在医学体系和法律法规环境方面与发达国家存在很大差距。

　　中国的竞争驱动因素正在发生改变，与印度和巴西存在很大区别，与发达国家之间的竞争加剧，随着未来5年中国、印度和巴西继续促进先进制造能力，预计竞争驱动因素将发生很大变化。

　　尽管德国和美国的创新指数得分很高，但韩国和新加坡在其他措施如：千人中研究人员数量和基本的数学和科学测试得分上也很有竞争力，这说明发达国家创新生态系统的有效性可以在少投入情况下实现更高创新能力。

　　美国和德国的PISA公共测试（国际学生评估项目）得分较低，但过去发展起来的活力型创新生态体系可以更高生产力。德国在机械行业的强势以及其双重教育有效衔接产业和大学是其在人才驱动创新能力上排名靠前的主要原因。

　　德国和美国集群创新发展具有优势，但未必长久获益，新加坡、韩国和日本的创新指数和千人中研究人员数量方面排名也比较靠前。如果不改善教育体系、提高人力资办，美国、德国和日本等发达国家将被新加坡等新兴国家超越，这从新加坡世界竞争力排名第四，由于重视在职教育和培训，伊思特数控车床，在数学和科学教育质量上排名第壹，人均研究人员数量也较高。印度、中国和巴西在人才驱动创新方面有很大发展潜力。

　　　从主要贸易伙伴货物流通方向来看，德国知识产权（中端和高中端科技产品占比较高）主要留在欧洲，美国和日本出口的中端和高中端科技产品目的地多样化，中国和中国台湾的大部分中端和中高中端科技产品主要在亚洲内部出口。

　　2006～2011年，德国制成品出口加快，年复合增长率从1995～2000年的1%升至2006～2011年的5.2%；而美国则由于制造业企业向低成本国家转移，制成品出口比例下降。新加坡、中国台湾和韩国在制成品竞争力和中端及高中端科技产品份额上表现较好。

　　发达国家（美国、德国和日本）垄断先进制造技术，80%以上的制成品出口为中端和高中端技术产品，而新兴国家（中国、巴西和印度）的比例则较低，这也符合低薪资劳动力国家。

    企业选购上下料机械手需要考虑什么？凯恩利机器人支招

     目前，国内自动机械设备厂家越来越多，客户可选择的企业也是多如流沙，数控车床，生产制造商的品质质量却参次不齐，甚至有部分企业以次充好，浑水摸鱼都会存在的，因此客户在选择企业，不要一直只看价格，不看品质。

　　凯恩利机器人从开业到现在多年的时间里，始终如一品质至上，提供给每位信任我司客户。在此提醒自动化工业机械人生产，基于各企业的不同需求，购买上下料机械手应慎重考虑下列的因素：

一、产品需求：

　　在客户选择产品，应根据自身企业的生产需要，选择不同的生产工艺操作的自动化设备，如自动上下料机械手，其操作能实现全自动化模式，采用集成加工的技术， 周氏数控车床，应用操作的应用为翻转、上下料或者共建转序等操作。与过去的产品对比，此机械使用自动化生产线，加上占地小易存放，操作简单等优点。

　　如：凯恩利上下料机械手的气动、齿轮冲床油压机均可连线，且对设备吨位、冲床高低及多台组合无任何要求；适用于各种非标准模具，可在冲床平台任意角度架高模具，操作简单易学，维护方便；

二、系统模块设计：

　　在系统模块中有自动化设备、人工操作设备等产品，在选择应用的时候，因企业的预计成本问题，可以根据情况选择适合的产品设备。

三、服务问题:

　　在众多选择的情况下，客户更应该以服务的品质优良决定，特别是售后服务的这问题特别需要关注，如J凯恩利机器人只要是客户遇到产品问题，就会在24小时内安排处理，让技术人解决客户的问题，服务的品质也是客户选择凯恩利机器人的理由。

　　现代工业通过机械手可以有效节省人力，降低人工成本，同样能够提升产能，稳定产品质量，有效降低不良率及成本。凯恩利机器人一直深受各大企业的好评，在这里您可以买到性价比高的产品。期待与您的合作！！！